ב- 22 בנובמבר 2022, בתגובה להמשך הצמיחה לפי הביקוש, הוסיף קוווין ציוד מכונת אגרוף מתקדם למחלקת ייצור מכונות אגרוף והציג טכנאים מקצועיים בו זמנית {}}} אמצעי זה פתר למעשה את הבעיה של הצבר המועיל של המוצא החצי-גמור, שנגרמו על ידי יכולת ייצור לא מספקת, ומאפשרים את תהליך הייצור של המוצא המועיל, והפך את ההפעלה, והסדר של The Cleantiments, and Apply Decloder and Accients Accients and Accients Appictime, and Applications, Aspapers Appictime, שיפור .
1. צווארי בקבוק קיבולת מתגלים ותהליכי ייצור נתקלים באתגרים
עם הזינוק בהזמנות ברבעון הרביעי, מחלקת הייצור של קוווין עומדת בפני מבחנים קשים . טאנג, מנהיג הצוות של מחלקת מכונות האגרוף, הציג: "מאז אוקטובר, נפח ההזמנה היומי שלנו גדל ב -35% משנה לשנה, והציוד המקורי עדיין לא מסוגל לעכל את המוצרים שנמסרו למחצה. הצטברות של מוצרים מוגמרים למחצה במחלקת המתח, והמסירת הזמנות מסוימות נאלצה להידחה . ליו, מנהל ההפקה, אמר בכנות: "באותה תקופה, היינו צריכים לתקשר עם לקוחות כל יום כדי להתאים את תאריך המסירה, שהיה לו השפעה משמעותית על אמון הלקוחות {}}}" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" "" ""
2. תגובה מהירה וגישה דו-צדדית כדי לפתור את הבעיה
בתגובה למצב זה, הנהלת החברה קיבלה במהירות החלטות:
- מושקע 200, 000 יואן כדי להציג ציוד מכונה אגרוף אוטומטי חדש
- גייסו 3 עובדים מיומנים דרך ערוצים מרובים
- תזמון ייצור אופטימיזציה ותוכניות זרימת חומרים
הציוד החדש הותקן ונקבע באגים תוך 48 שעות לאחר שהגיע למפעל {}}} עם מפעילים מנוסים, היעילות של מכשיר יחיד גבוהה ב -25% מזו של הציוד הישן {}}} מנהל מחלקת משאבי אנוש אמר: "יצרנו צוות שלם בתוך שבוע דרך קשר עם קשר ותעשייה, {}}}}}}}}}}}}
3. תוצאות משמעותיות, שביעות רצון הלקוחות התהפכה
שבועיים לאחר יישום מדדי ההרחבה, ההשפעה הייתה מיידית:
- יכולת הייצור היומית גדלה ב- 40%והגיעה לשיא היסטורי
- זמן מחזור המוצרים המוגמר למחצה קוצר ל 60% מהמקור
- הזמינו שיעור אספקה בזמן חזר ליותר מ- 98%
"קבוצות הסחורות האחרונות התקבלו בזמן ויכולת התגובה המהירה של קוווין מרשימה ."
4. אופטימיזציה רציפה לבניית מערכת יכולת ייצור גמישה
המנהל הכללי של החברה וויי ונבין הדגיש בפגישת הסיכום: "אירוע זה גרם לנו להבין את החשיבות של בניית מערכת יכולת ייצור גמישה . בשנה הבאה נשקיע 5 מיליון יואן כדי להקים מערכת אחסנה חכמה וכישורי ייצור של המחלקה לניהול של המחלקה לתיקון של המחלקה לתיקון של המחלקה יותר לתיקון לתיקון של המחלקה לתיקון. שיא ההזמנה האפשרי בשנה הבאה .
שדרוג קיבולת מוצלח זה לא רק פתר את צוואר הבקבוק הנוכחי של הייצור, אלא גם הדגים את יכולתו של קווין להגיב במהירות לשינויי שוק, עוד יותר אמון של לקוחות מאוחדים בחברה והניח בסיס איתן להרחבה עסקית בשנה הבאה {}}}
